企業(yè)如何學(xué)習(xí)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)
摘錄:誠(chéng)信是企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的鑰匙。眾所周知,用一把生了銹的鑰匙去開(kāi)一扇門(mén)肯定是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,只有做好除銹才能快捷地打開(kāi)大門(mén),同樣在企業(yè)管理中,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中只有做到誠(chéng)實(shí)守信,才能迅速打開(kāi)市場(chǎng),在市場(chǎng)中處于有利地位。所以誠(chéng)信是企業(yè)擴(kuò)大交往,促進(jìn)合作,走向成功的通行證。
企業(yè)如何學(xué)習(xí)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)
中國(guó)五千年文化造就了中國(guó)人應(yīng)有的傳統(tǒng)美德,其中誠(chéng)信作為中華民族千百年來(lái)固有的一大美德,中國(guó)各朝各代的統(tǒng)治者們都將其視為鞏固自己江山的利器,春秋時(shí)期的著名政治學(xué)家管仲就在《管子·樞言》中講道:“先王貴誠(chéng)信。誠(chéng)信者,天下之結(jié)也。”孟子亦云:“誠(chéng)者,天之道也;思誠(chéng)者,人之道也。”從中可以看出古人對(duì)于誠(chéng)信是如此的重視。管理江山重視誠(chéng)信,那么管理企業(yè)亦是如此。然而在當(dāng)今企業(yè)管理中,不斷涌現(xiàn)和曝光的企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展, 也反映出不少企業(yè)在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)卻忽視了企業(yè)誠(chéng)信的重要性。
一、企業(yè)誠(chéng)信缺失的主要現(xiàn)狀
中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信缺失首先表現(xiàn)在制假造假現(xiàn)象泛濫,銷(xiāo)售偽劣三無(wú)產(chǎn)品欺騙消費(fèi)者。比如,根據(jù)各地工商部門(mén)抽檢流行的電暖設(shè)備,以電暖器為例,電熱毯等冬季必備品大多數(shù)產(chǎn)品都屬于三無(wú)產(chǎn)品,存在著嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患,合格產(chǎn)品較少,這些產(chǎn)品如若流入市場(chǎng),將嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)正規(guī)的經(jīng)濟(jì)秩序,甚至威脅到人民群眾生命安全。 其次,企業(yè)存在惡意欺詐,以低價(jià)高賣(mài)、不明碼標(biāo)價(jià)的形式來(lái)欺詐消費(fèi)者。例如某些大型連鎖超市存在虛構(gòu)原價(jià),通過(guò)重打低價(jià)等形式招攬顧客,卻以高價(jià)結(jié)算,這種行為嚴(yán)重侵犯了消費(fèi)者的權(quán)益。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),因信用缺失導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)每年的經(jīng)濟(jì)(含直接和間接)損失高達(dá)6000億元。 再而,企業(yè)存在隨意違約現(xiàn)象,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)企業(yè)每年簽訂的50多億份合同中,履行率只有50%,合同交易只占經(jīng)濟(jì)交易的30%。最后,企業(yè)誠(chéng)信缺失還表現(xiàn)在諸如逃稅、漏稅,逃避銀行債務(wù)等問(wèn)題。
總之,這些企業(yè)誠(chéng)信缺失不是短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的,主要?dú)w結(jié)于企業(yè)缺乏對(duì)誠(chéng)信價(jià)值認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致不可預(yù)估的危害。
二、企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的重要性
中國(guó)當(dāng)代杰出經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉教授曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,中國(guó)最缺乏的不是資金、技術(shù)、人才,而是信用。”吳老一語(yǔ)點(diǎn)破了誠(chéng)信的重要性。那是因?yàn)樵诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則,是任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石。從企業(yè)自身的戰(zhàn)略出發(fā),誠(chéng)信才是企業(yè)的生存之道之本,正如有學(xué)者提出:自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度本身并不能保證效率,一個(gè)有效率的自由市場(chǎng)制度,除了需要有一個(gè)有效的產(chǎn)權(quán)和法律制度配合之外,還需要在誠(chéng)實(shí)、正值、公正、正義等方面有良好道德的人去操作這個(gè)市場(chǎng),可以認(rèn)為,健康有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管理就是誠(chéng)信管理,誠(chéng)信原則同樣是管理中的“帝王原則”。
因此,不管一個(gè)企業(yè)現(xiàn)在擁有多少高科技的機(jī)器設(shè)備,擁有多少光鮮的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),擁有多少技術(shù)人才以及企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),只要企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)誠(chéng)信問(wèn)題,丟了自身的誠(chéng)信價(jià)值那么也就等同于失去了企業(yè)價(jià)值,最終將在市場(chǎng)中消失。所以,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),誠(chéng)信建設(shè)具有重要意義,主要可以歸納為以下幾個(gè)方面:
第一,誠(chéng)信是企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的鑰匙。眾所周知,用一把生了銹的鑰匙去開(kāi)一扇門(mén)肯定是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,只有做好除銹才能快捷地打開(kāi)大門(mén),同樣在企業(yè)管理中,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中只有做到誠(chéng)實(shí)守信,才能迅速打開(kāi)市場(chǎng),在市場(chǎng)中處于有利地位。所以誠(chéng)信是企業(yè)擴(kuò)大交往,促進(jìn)合作,走向成功的通行證?! 〉诙?,誠(chéng)信是企業(yè)生存發(fā)展的基石。為什么一些百年老字號(hào)在商業(yè)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以保留并持續(xù)發(fā)展,那是因?yàn)樗麄冏龅搅艘哉\(chéng)信為本,從而贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同。所以在高度商業(yè)化的現(xiàn)代社會(huì)中,對(duì)于企業(yè)而言,誠(chéng)信就是一塊金字招牌,是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)和生命線(xiàn)。只有實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信基礎(chǔ)上的客戶(hù)認(rèn)同感,企業(yè)才能長(zhǎng)期收益。
第三,誠(chéng)信是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一張王牌。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,總有一些廠家商店打著天然無(wú)污染的旗號(hào)夸大產(chǎn)品效能來(lái)誤導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)自家產(chǎn)品,可是當(dāng)消費(fèi)者體驗(yàn)之后卻發(fā)現(xiàn)效果并非如此,那么這個(gè)產(chǎn)品連同生產(chǎn)廠家在消費(fèi)者心目中的價(jià)值將大打折扣,廠家也就因?yàn)槭攀チ讼M(fèi)者的認(rèn)同。所以,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的誠(chéng)信戰(zhàn),誰(shuí)擁有良好的市場(chǎng)信譽(yù),誰(shuí)就能更好地爭(zhēng)取到消費(fèi)群體,進(jìn)而打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,更大程度上占領(lǐng)市場(chǎng)。
第四,誠(chéng)信是企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。學(xué)者劉玉春闡述道:“企業(yè)的誠(chéng)實(shí)守信在市場(chǎng)活動(dòng)中所享有的美譽(yù),會(huì)形成一種無(wú)形資產(chǎn),成為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一種重要的新的資本形態(tài)。”當(dāng)企業(yè)與大客戶(hù)談判時(shí),擁有誠(chéng)信資本就是能促進(jìn)談判順利的有力保障。當(dāng)企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),良好的企業(yè)誠(chéng)信就是銀行放貸的首要條件??梢?jiàn),講誠(chéng)信是企業(yè)最大的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的新的資本形態(tài)。
第五,誠(chéng)信是企業(yè)文化的重要價(jià)值觀,能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。正如中國(guó)雜志《誠(chéng)信故事會(huì)》中寫(xiě)道:“企業(yè)凝聚力是企業(yè)生命力和企業(yè)活力的重要標(biāo)志,而企業(yè)誠(chéng)信則是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的源泉。誠(chéng)信作為企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,能夠把企業(yè)在長(zhǎng)期奮斗中形成的優(yōu)良品質(zhì)、頑強(qiáng)作風(fēng)挖掘和提煉出來(lái),成為員工認(rèn)同和遵從的價(jià)值規(guī)范。”為什么有些企業(yè)能夠形成好的企業(yè)文化,那是因?yàn)槠髽I(yè)將誠(chéng)信理念根植于員工心中,建立誠(chéng)信的體系,建立賞罰分明的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。例如,對(duì)于違反企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則而損壞企業(yè)形象、聲譽(yù)和利益的員工,要予以必要的懲罰。誠(chéng)信建設(shè)做好了,在一定程度上也加快了企業(yè)文化的建設(shè),讓員工的忠誠(chéng)度最大化,從而提升企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的合作力和凝聚力,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益。
