有關(guān)高效課堂小組建設(shè)的做法及管理策略(3)
5、制訂奮斗目標和組規(guī)——小組討論后,制定本學(xué)習(xí)小組的奮斗目標(節(jié)、日、周、月)。并在遵規(guī)守紀、行為習(xí)慣、預(yù)習(xí)效果、課堂展示、學(xué)業(yè)成績等方面要達到什么要求,在班級的所有團隊中要達到什么樣水平制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,目標清晰,人人明確。組規(guī)的制訂最好由B、C類學(xué)生負責(zé),這樣本身對他們也是一種約束力。
6、班級文化氛圍的創(chuàng)設(shè)??稍诎鄡?nèi)設(shè)立心語角、反思角、小組風(fēng)采展示、學(xué)習(xí)園地欄等,黑板的上方及教室中間大梁張貼名言警句、格言或?qū)W生座右銘。
當(dāng)然,小組文化的建設(shè)過程也是形成班級文化的過程,他們相互促進,互相支撐。小組文化氛圍形成了,班級文化氛圍自然就濃了。
(六)小組建設(shè)要穩(wěn)中求變。一個學(xué)習(xí)小組確定后,盡可能在較長時間內(nèi)保持穩(wěn)定,但也不應(yīng)該一成不變,必要的時候可視情況進行調(diào)整,但最好不要推倒重來。這種變化包括組員之間的調(diào)整、組長的調(diào)整,也包括小組組名、組規(guī)、組訓(xùn)及小組發(fā)展目標等的變化。只有適時調(diào)整,才能保證小組學(xué)習(xí)有序、持續(xù)地開展。
(七)小組的座次可以以大周為單位進行調(diào)整。從生理健康的角度,小組內(nèi)組員可以面對面互調(diào),小組之間可以是南北、前后互調(diào),也可以采取推磨式互調(diào)。
二、明確小組長的職責(zé)
從教學(xué)角度來說,小組長應(yīng)履行以下職責(zé):
(一)及時主動的向班主任、任課老師匯報工作,領(lǐng)取學(xué)習(xí)任務(wù);
(二)要組織組內(nèi)成員按時完成老師布置的自主學(xué)習(xí)任務(wù)和各項作業(yè),組織組內(nèi)幫扶輔導(dǎo),督促學(xué)習(xí)對子互糾互查,改正錯誤。督促完成作業(yè)不積極的同學(xué)按時完成作業(yè),協(xié)助教師做好輔導(dǎo)工作;
(三)要組織、帶領(lǐng)全組同學(xué)開展課內(nèi)外合作學(xué)習(xí),并檢查本組成員自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果,幫助小組成員解決疑難問題,同時通過組間交流解決本組不能解決的問題;
(四)根據(jù)本組成員的興趣愛好等特點,組織豐富多彩的課外小組活動和本小組的宣傳活動,如寫字、誦讀比賽等;
(五)要定期組織小組成員會議,總結(jié)分析本小組學(xué)習(xí)等情況,還要組織小組進行階段工作總結(jié),包括學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)情況、成績考核情況、建議、打算等;
(六)及時對本組進行評價。小組長要組織本組成員在小組成員自己評價的基礎(chǔ)上,對本小組工作作出中肯的組內(nèi)評價,找出存在的問題和不足,明確下一步努力的方向;
(七)在展示課上,策劃本組展示的方案,力求高質(zhì)量的完成老師分配的課堂展示任務(wù)。
