摘錄:企業(yè)文化，就像高樓大廈里的鋼筋、螺絲釘、焊鋒，在裝飾一新的大廈外表，是看不見的。一個沒有健康企業(yè)文化的企業(yè)，營養(yǎng)不良，風雨飄搖，束手無策，每遇新事物、新產(chǎn)品推廣，總是落后于人

　　建設企業(yè)文化的重要性

　　對員工砸企業(yè)的牌子，為什么企業(yè)不能砸員工飯碗?

　　為什么人事上，能上不能下?

　　為什么針對手握重兵者，不釋放兵權?

　　為什么明知營銷組織機構不適應全業(yè)務發(fā)展，還不調(diào)整?

　　當前單位缺什么?我認為是缺企業(yè)文化。缺團隊精神，缺的是透明的人際關系。

　　企業(yè)文化，就像高樓大廈里的鋼筋、螺絲釘、焊鋒，在裝飾一新的大廈外表，是看不見的。一個沒有健康企業(yè)文化的企業(yè)，營養(yǎng)不良，風雨飄搖，束手無策，每遇新事物、新產(chǎn)品推廣，總是落后于人。

　　一個單位，小到支局、班組，大到一個企業(yè)，憑什么來凝聚職工,調(diào)動職工積極性?

　　要提倡:人本,團隊,責任,健康。企業(yè)有沒有一股精神，員工在不在狀態(tài)，在狀態(tài)是文化，不在狀態(tài)就可能有問題。

　　要提倡三簡：

　　1、做人要簡單，關系太復雜不利于同心協(xié)力。

　　2、做好要簡要，扁平化。

　　3、作風要簡樸。

　　內(nèi)部太平天國，外部已三國演義，不思變不行。

　　企業(yè)文化建設要提倡八步法:

　　1、逐步養(yǎng)成多琢磨事，少琢磨人的風氣;

　　2、逐步形成向前看，不翻舊帳的風氣;

　　3、逐步形成求大同，不計小事的風氣;

　　4、逐步形成坦誠想見，不耍權術的風氣;

　　5、逐步形成推功攬過的風氣;

　　6、逐步形成寬容大度，不排拆異已的風氣;

　　7、逐步形成不怕困難，勇于向前的勇氣;

　　8、逐步形成學習的風氣;