馬斯克回應(yīng)限流推特:少玩手機(jī)

近日，馬斯克推出了限制推特瀏覽量的新政策，引發(fā)了廣泛的討論和爭(zhēng)議。馬斯克表示，這一舉措旨在幫助用戶(hù)擺脫推特成癮、防止數(shù)據(jù)抓取和系統(tǒng)操縱。本文將對(duì)馬斯克限制推特瀏覽量的理由進(jìn)行分析，并探討其對(duì)用戶(hù)和推特生態(tài)的影響。

馬斯克限制推特瀏覽量的理由

1. 防止推特成癮：馬斯克聲稱(chēng)大家都是“推特成癮者”，需要減少對(duì)推特的依賴(lài)和使用。這一觀點(diǎn)暗示了網(wǎng)絡(luò)成癮的現(xiàn)象，并試圖通過(guò)限制瀏覽量來(lái)減少人們對(duì)社交媒體的過(guò)度依賴(lài)。

2. 阻止數(shù)據(jù)抓取和系統(tǒng)操縱：馬斯克指出，數(shù)百個(gè)甚至更多的組織正在積極抓取推特?cái)?shù)據(jù)，并對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)生負(fù)面影響。通過(guò)限制瀏覽量，馬斯克希望遏制這一行為，保護(hù)用戶(hù)的數(shù)據(jù)安全和推特平臺(tái)的整體秩序。

馬斯克收購(gòu)?fù)铺鼗硕嗌馘X(qián)?

一場(chǎng)延宕了6個(gè)月，交易金額高達(dá)440億美元的收購(gòu)案，終于塵埃落定。

馬斯克成為了推特的新主人。

靴子落地

本周五，是世界首富伊隆馬斯克收購(gòu)社交平臺(tái)推特的最后一天，如果他沒(méi)有按時(shí)達(dá)成交易，將需要支付10億美元的罰款，并陷入更復(fù)雜的法律官司中。

他也沒(méi)有讓外界失望。

根據(jù)最新消息，他已經(jīng)成功買(mǎi)下了推特，成為這家社交巨頭的實(shí)控人。440億美元，全現(xiàn)金全額收購(gòu)。

馬斯克迅速運(yùn)用了自己的權(quán)力，解雇了四名推特高管，其中包括了CEO Parag Agrawal和CFO Ned Segal。

這位特立獨(dú)行的科技狂人，抱著一個(gè)白色陶瓷水槽，走進(jìn)推特的舊金山總部，向外界留下一句搞笑的雙關(guān)語(yǔ)“l(fā)et that sink in!” (讓它沉入水中)。

這句話的引申含義是“花點(diǎn)時(shí)間思考一下，這樣你就能理解它”。用來(lái)渲染茲事體大，希望大家保持關(guān)注和思考。

抱水槽的行為，顯然又是一次博取關(guān)注的惡搞。這則視頻被發(fā)布到了他高達(dá)1.1億關(guān)注者的推特賬號(hào)上，引來(lái)了超過(guò)3773萬(wàn)次的觀看，并獲得了117萬(wàn)的點(diǎn)贊。

18個(gè)小時(shí)后，馬斯克向推特的廣告商們發(fā)表了一篇短文，闡述了自己收購(gòu)?fù)铺氐脑蚺c愿景，以打消金主們對(duì)于推特易主的顧慮。

再然后，馬斯克用一條推文宣告了收購(gòu)的最終進(jìn)展：“The bird is freed”。推特的logo是一只白色小鳥(niǎo)，這只鳥(niǎo)自由了。

經(jīng)歷了近一年的謀篇布局、來(lái)回拉扯，反悔和重估，拒售和強(qiáng)賣(mài)，這位產(chǎn)業(yè)遍布太空和陸地的世界首富，終于將一個(gè)世界級(jí)的社交平臺(tái)收入囊中。

收購(gòu)案結(jié)束了，但而這場(chǎng)收購(gòu)的影響，才剛剛開(kāi)始。像一顆石子，墜入水面，激起一圈圈的漣漪，向遠(yuǎn)處擴(kuò)散開(kāi)來(lái)。

馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐哪康氖鞘裁?

一、急速變革

隨著推特自紐交所完全退市，馬斯克終于以440億美元的價(jià)格如愿收購(gòu)?fù)铺?。從披露的?shù)據(jù)來(lái)看，這440億美元當(dāng)中有超過(guò)130億美元都是來(lái)自銀行資本的融資支持。與前期談判時(shí)相比，此次收購(gòu)的價(jià)格并沒(méi)有發(fā)生改變，可以預(yù)測(cè)的是此次談判的順利結(jié)束可能是馬斯克在其它方面做出了重大讓步。

完成對(duì)推特的收購(gòu)后，馬斯克立即解聘了推特的首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官和首席法律事務(wù)及安全主管，預(yù)計(jì)短期內(nèi)馬斯克將親自擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)重組事宜。早在馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍埃凸_(kāi)對(duì)媒體表示說(shuō)推特根本不需要那么多的員工，相信在接管公司后，馬斯克會(huì)立即著手啟動(dòng)裁員程序，而且裁員比例可能高達(dá)75%。

如果說(shuō)裁員是馬斯克作為老板的權(quán)利，那么廣告商撤資的決定權(quán)顯然不在他的掌控范圍之內(nèi)。包括特斯拉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通用汽車(chē)在內(nèi)的諸多品牌商都表示在推特未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略明朗之前，公司不會(huì)在該平臺(tái)繼續(xù)投放廣告。剛完成收購(gòu)僅幾天，推特的整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)已經(jīng)發(fā)生顛覆性變革。

二、超級(jí)應(yīng)用

馬斯克為什么要花大手筆回歸互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)?收購(gòu)?fù)铺氐谋澈笥钟性鯓拥目剂?其實(shí)縱觀馬斯克的創(chuàng)業(yè)之路，如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的助力，那么他的星鏈計(jì)劃和航天產(chǎn)業(yè)似乎也發(fā)展不起來(lái)，甚至讓他名噪一時(shí)的特斯拉也無(wú)法脫離互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立存在。與其說(shuō)是回歸，不如說(shuō)他一直都還在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代中不斷探索。

雖說(shuō)馬斯克有時(shí)候的言論會(huì)讓人有一鳴驚人的感覺(jué)，但還不至于沒(méi)有地方發(fā)表他的言論。從之前他公開(kāi)的講話中可以看出，他收購(gòu)?fù)铺氐淖钪饕康木褪莿?chuàng)建一個(gè)叫“X”的超級(jí)應(yīng)用。與國(guó)內(nèi)的微信近似，在馬斯克的構(gòu)想中“X”要包含的首要功能就是社交屬性，并通過(guò)一個(gè)app實(shí)現(xiàn)生活中的絕大部分需求。

與國(guó)內(nèi)微信不同的是，“X”目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的功能可能會(huì)更加全面。如果這個(gè)計(jì)劃成行，那么必將會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的沖擊，畢竟外國(guó)軟件的針對(duì)性比較強(qiáng)，很少有這種功能整合的app?，F(xiàn)階段這些應(yīng)用還不會(huì)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行推廣，這是出于個(gè)人隱私安全和國(guó)家安全的充分考量，而且就算是歐美地區(qū)，想要推廣“X”也并不容易。

三、自由與秩序

當(dāng)然馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐牧硪粋€(gè)目的顯然更具有象征性，那就是馬斯克一直推崇的言論自由。他曾不止一次地表達(dá)過(guò)想打造一個(gè)人人可以自由發(fā)言的數(shù)字城市廣場(chǎng)，但這一構(gòu)想可能只會(huì)存在于象征意義。要知道自由這個(gè)概念一直都是相對(duì)的，就連飛禽走獸的世界都要遵循自然的法則，又何況是人類(lèi)社會(huì)呢?

在人類(lèi)社會(huì)的秩序中，絕對(duì)的言論自由會(huì)造成難以估量的負(fù)面影響，千萬(wàn)不要低估語(yǔ)言的力量。我們可以大膽預(yù)測(cè)在馬斯克收購(gòu)?fù)铺睾?，允許推特入駐的各個(gè)國(guó)家或組織一定會(huì)再三提醒他不要越界。社交平臺(tái)可以無(wú)國(guó)界，但文化歷史和意識(shí)形態(tài)還是有很大差別的。

馬斯克也對(duì)外做出了承諾，表示不會(huì)把推特變成錯(cuò)誤言論聚集的平臺(tái)，他已經(jīng)在著手建立一支擁有不同處世觀點(diǎn)的員工組成的內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)。其實(shí)他心里很清楚，有限度的言論自由是推特未來(lái)還能開(kāi)張的必要條件。