學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃表3篇
學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃表一
為了使我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)有新鮮的血液注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展團(tuán)總支工作,保證組織部工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力共創(chuàng)和諧校園、文明校園而奮斗。同時(shí),也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中,積極的鍛煉自己,使自己的“德、智、體、美”全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
組織部現(xiàn)狀:
部長(zhǎng):
副部長(zhǎng):
招新負(fù)責(zé)人:
組織部現(xiàn)有干事:4人
招新計(jì)劃:15人
二、招新細(xì)則
(一)招新對(duì)象:我院2012級(jí)全體新生
(二)招新時(shí)間:待定
(三)招新地點(diǎn):待定
(四)招新要求:
1、了解團(tuán)總支章程,自覺遵守團(tuán)總支各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、思想品德好,工作積極主動(dòng),耐心細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),肯吃苦耐勞。
3、有一定的自我鍛煉,自我管理意識(shí),有組織能力。
4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。
(五)招新形式:
在招新時(shí)間內(nèi),申請(qǐng)人到組織部工作人員處現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行登記報(bào)名。再進(jìn)行筆試,初步篩選之后,再進(jìn)行面試。審批初步由組織部所有學(xué)生干部商議決定,最后經(jīng)部門協(xié)商同意并上報(bào)團(tuán)總支方可進(jìn)入組織部試用期,試用期為20天。試用期間各方面全部合格方可納入組織部正試成員。
三、招新流程:
(一)前期準(zhǔn)備:
1、部?jī)?nèi)先開會(huì),布置招新事宜,統(tǒng)一宣傳內(nèi)容。
2、在招新期間,利用各種方式宣傳(海報(bào),橫幅,展板,口頭宣傳等)
3、向團(tuán)委申請(qǐng)展板以及招新場(chǎng)地。
(二)報(bào)名及面試階段:
1、報(bào)名階段:
*安排部?jī)?nèi)工作人員在梅花餐廳門口設(shè)立報(bào)名點(diǎn),為新生提供報(bào)名地點(diǎn)。 *安排部?jī)?nèi)工作人員解答新生問題,并介紹組織部。
*通知報(bào)名人員沒人寫一份策劃書以便于初步篩選。
2、面試階段:
*此次面試將采取被面試人員單獨(dú)面試的方式,即面試的人員進(jìn)入面試教室,其他人員在指定地點(diǎn)等候。并且保持等候地點(diǎn)的安靜。
*每個(gè)競(jìng)選的人先做自我介紹以及相關(guān)陳述,之后將由組織部的部長(zhǎng)或者副部和內(nèi)部人員來對(duì)其進(jìn)行提問,回答問題限時(shí),問題盡量靈活多變,主要考試的事面試者的反應(yīng)能力以及分析能力,例如:你進(jìn)入組織部該從哪些方面進(jìn)行努力,應(yīng)當(dāng)怎樣工作等等問題。 *對(duì)面試工作的說明:面試過程中,我們將尊重每一個(gè)前來競(jìng)選的人,所以的人將一視同仁,不存在偏袒某一位選手或者蔑視某一位人員的兩種極端情況。對(duì)于那種在我們看來不適合在本部門工作,但卻適合在其他部門工作的人員,我們將極力推薦,做到不流失一個(gè)人才,增進(jìn)部門之間的感情。
(三)審核入選人員名單
1·部長(zhǎng)和副部將根據(jù)面試結(jié)果和組織部招收人數(shù)等多方面因素考慮,確定入選組織部的人員名單,并將結(jié)果上報(bào)團(tuán)總支。
2·團(tuán)總支在審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單,并對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行登記。
3·部長(zhǎng)在接到團(tuán)總支的同意并簽字的通知后,通知部員進(jìn)行第一次例會(huì)。
(四)總結(jié)此次招新工作
招新工作結(jié)束后部長(zhǎng)將組織副部進(jìn)行招新工作總結(jié),并對(duì)新進(jìn)部員提出自己的看法,指出存在的問題和不足,并提出合理的改進(jìn)措施。
附組織部面試招新問題
基本題:
1.自我簡(jiǎn)介一分鐘!
2.怎樣對(duì)待能力和你差不多,但是得獲得的機(jī)會(huì)和榮譽(yù)比你多的“對(duì)手”?
3.如果你進(jìn)了組織部,怎么處理好學(xué)習(xí)和工作?
4.談?wù)勀阍?jīng)組織或參加活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!
5.你哪方面比較擅長(zhǎng)?你覺得你在這個(gè)部門,可以負(fù)責(zé)哪方面的工作?
6.在組織部里,有時(shí)因工作協(xié)調(diào),會(huì)讓你去做苦力類的工作,你如何看待?
7.你不喜歡的人是什么樣子的,如果部門內(nèi)部出現(xiàn)這樣的人,你如何處理?
情景題:
1.為什么選擇組織部?假如你順利進(jìn)入組織部,并且工作努力盡責(zé),但卻沒有得到提撥賞識(shí),你會(huì)認(rèn)為這是對(duì)你工作的否定嗎?此時(shí)你會(huì)怎么做?
2.當(dāng)你的日程安排與工作時(shí)間發(fā)生沖突時(shí)你會(huì)如何處理?比如說周末,你父母千里迢迢來看望你 ( 只有很短的時(shí)間陪你 ) ,或者說是你有一節(jié)很重要的專業(yè)課要上,可是你卻臨時(shí)被分派工作,這時(shí)你會(huì)如何處理?
3.假如你和你的好朋友同時(shí)想竟選某職位,但他 ( 她 ) 主動(dòng)告訴你他 ( 她 ) 想競(jìng)選,并很希望得到你的支持,這時(shí)你會(huì)怎樣處理?
學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃表二
又是一個(gè)金秋時(shí)節(jié),又是一個(gè)收獲的季節(jié)。我們將又懷著喜悅的心情去迎接新的一批懷揣著夢(mèng)想和追求的年輕人,我相信憑著他們旺盛的精力,敏捷的思維,以及獨(dú)特的創(chuàng)新思維,我們計(jì)算機(jī)系的團(tuán)學(xué)去年更上一個(gè)臺(tái)階,更好地服務(wù)全系師生。
組織部現(xiàn)況:副部長(zhǎng):王云華
招新工作主要負(fù)責(zé)人:王云華
組織部現(xiàn)有干事人數(shù):8人
招新計(jì)劃:10人
一、 招新目的
為了我們組織部時(shí)刻保持著有新的血液注入,更為了我們部門有足夠的后備力量,為以后的新老交替奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保持我們組織部工作的連續(xù)性和創(chuàng)新性,從而更好地服務(wù)于師生
二、 招新細(xì)則
1、招新對(duì)象:面向我系11級(jí)全體新生
2、招新要求:
(1)承認(rèn)管理學(xué)院團(tuán)總支章程,并遵守管理學(xué)院團(tuán)總支的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)思想品德好,有上進(jìn)心,責(zé)任心強(qiáng),辦事能力強(qiáng),談吐大方,具備一定的交際能力。
(3)具有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠很好地融入集體,并能和其他部員建立良好的關(guān)系。
3、招新人數(shù):10人
4、招新形式:招新期間,申請(qǐng)人寫一份自薦書,再根據(jù)組織部具體安排的時(shí)間參加面試。
5、招新時(shí)間:20XX.09.07-09中午1:00-2:40,晚上8:40-9:30
6、招新地點(diǎn):教學(xué)樓b棟一樓
三、 招新流程
(一)前期準(zhǔn)備
1、部?jī)?nèi)先開會(huì),統(tǒng)一宣傳內(nèi)容,避免出現(xiàn)有幾個(gè)介紹就有幾個(gè)版本的組織部。
2、在迎新期間,將利用各種方式(辦海報(bào),進(jìn)行口頭宣傳等)對(duì)我系進(jìn)行宣傳。
3、如果有可能的話,我們將在迎新期間深入新生內(nèi)部,以分組的形式和新生進(jìn)行交流。我們將向他們介紹我們組織部的責(zé)任,過去取得的成績(jī)以及人員構(gòu)成,并極力地鼓勵(lì)他們加入到系團(tuán)總支的大家庭來。
4、 制作我部門的宣傳冊(cè),配合招新人員的介紹,供給前來咨詢的人員參考。
5、其他相關(guān)事宜參照委員會(huì)和主席團(tuán)規(guī)定。
(二)報(bào)名及面試階段
報(bào)名階段
1、(具體時(shí)間未知),負(fù)責(zé)人安排部?jī)?nèi)工作人員搬運(yùn)足夠數(shù)量的桌椅和宣傳海報(bào)到招新教室門口,組織部將在取得本部招新的具體位置后開始進(jìn)行招新報(bào)名工作。
2、部長(zhǎng)或副部安排工作人員進(jìn)行招新報(bào)名工作,組織部各工作人員負(fù)責(zé)向前來報(bào)名的新生講解組織部的工作范圍(配合著海報(bào)),以及我們部門的特點(diǎn),并就他們感興趣的話題的疑問一一進(jìn)行解答。
3、我們進(jìn)行招新的人員將告知申請(qǐng)人員面試的地點(diǎn)和時(shí)間,以及怎樣進(jìn)行面試等問題,以便申請(qǐng)人進(jìn)行面試。
4、進(jìn)行完招新工作后,工作人員把桌椅回歸原位。
面試階段
1、此次面試將采取被面試人員單獨(dú)面試的方式,即面試的人員進(jìn)入面試教室,其他人員在指定地方等候。
2、每個(gè)競(jìng)選的人先做自我介紹以及相關(guān)陳述,之后將由組織部的部長(zhǎng)或者副部和部?jī)?nèi)人員來對(duì)其進(jìn)行提問,回答問題限時(shí),問題盡量靈活多變,主要考察的是面試者的反應(yīng)能力以及分析能力,如果進(jìn)入組織部該從哪些方面進(jìn)行努力,應(yīng)當(dāng)怎樣工作等等問題。
復(fù)試階段:1由部長(zhǎng)副部長(zhǎng)制作復(fù)試問卷,進(jìn)行全面考察。
設(shè)置一個(gè)演講題目,看看其成員表達(dá)能力和邏輯思維反應(yīng)力。
*對(duì)面試工作的說明:面試過程中如果超過了面試時(shí)間,則視為放棄面試的機(jī)會(huì)。另外,整個(gè)面試過程中,我們將尊重每一個(gè)前來競(jìng)選的人,所有的人將一視同仁,不存在偏袒某一位選手或者蔑視某一位人員的兩種極端情況。對(duì)于那種在我們看來不適合在本部門工作,但卻適合在其他部門工作的人員,我們將極力推薦,做到不流失一個(gè)人才,增進(jìn)部門之間的感情。
(三)審核入選人員名單
1、部長(zhǎng)和副部將根據(jù)面試結(jié)果和組織部招收人數(shù)等多方面因素考慮,確定入選組織部的人員名單,并將結(jié)果上報(bào)團(tuán)總支。
2、團(tuán)總支在審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單,并對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行登記。
3、部長(zhǎng)在接到團(tuán)總支的同意并簽字的通知后,通知部員進(jìn)行第一次例會(huì)。
(四)總結(jié)此次招新工作
招新工作結(jié)束后部長(zhǎng)將組織副部進(jìn)行招新工作總結(jié),并對(duì)新進(jìn)部員提出自己的看法,指出存在的問題和不足,并提出合理的改進(jìn)措施。
學(xué)生會(huì)組織部招新工作計(jì)劃表三
又是一個(gè)嶄新的學(xué)期,重慶旅游職業(yè)學(xué)院即將迎來新的一批滿懷希望與夢(mèng)想的2012屆新生。他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光,他們睿智、熱情,他們定會(huì)給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹,給組織部的工作帶來新的活力和希望!
組織部現(xiàn)況:
部 長(zhǎng):秦亞華
副部長(zhǎng):鄧紅玲、陽竺寧、劉玄
負(fù)責(zé)人:舒婷、李麗、張波
現(xiàn)任干事:22人
招新人數(shù):待定
一、招新目的:
為了保證組織部有新鮮的血液的注入,有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開展學(xué)生會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)干部的新老交替,培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍,保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時(shí),也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育,
全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵(lì)大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外,還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中,積極的鍛煉自己,提高自身能力,使自己的“德、智、體、美“全面發(fā)展,以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神,保持我們組織部工作的連續(xù)性和創(chuàng)新性,從而更好地服務(wù)于師生、服務(wù)學(xué)院。
二、招新細(xì)則:
1、招新對(duì)象:全院學(xué)子
2、招新要求:
① 承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程,并遵守學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。熱愛共青團(tuán)工作,積極要求進(jìn)步,熱衷于組織部,具有無私奉獻(xiàn)精神。
?、?思想品德好,辦事能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的文字表達(dá)和口頭表達(dá)能力,人際交往、策劃和組織方面的能力。
?、?有上進(jìn)心,對(duì)工作一絲不茍,責(zé)任心強(qiáng),具有創(chuàng)新意識(shí)。
?、芫哂泻芎玫膱F(tuán)隊(duì)意識(shí),能夠很好地融入集體,并能和其他部員建立良好的關(guān)系。
⑤具有領(lǐng)導(dǎo)才能,能服從組織安排。
3、招新人數(shù):待定
4、招新方式:招新期間,申請(qǐng)人見個(gè)人信息填入申請(qǐng)表中,再根據(jù)組織部安排的具體時(shí)間參加面試。
5、招新時(shí)間:待定
6、招新地點(diǎn):教學(xué)樓
三、招新流程:
(一)前期準(zhǔn)備
1、組織部里的成員開會(huì),統(tǒng)一宣傳內(nèi)容,避免出現(xiàn)有幾個(gè)介紹就有幾個(gè)版本的組織部。
2、在接待新生的時(shí)候,多與新生進(jìn)行交流。向他們介紹我們組織部的責(zé)任、工作,過去取得的成績(jī)以及人員構(gòu)成,并極力地鼓勵(lì)他們加入到組織部的大家庭來。
3、在新生軍訓(xùn)期間,將利用各種方式(辦海報(bào),進(jìn)行口頭宣傳)對(duì)組織部進(jìn)行宣傳。
4、其他相關(guān)事宜參照學(xué)院和主席團(tuán)規(guī)定。
(二)報(bào)名
1、根據(jù)學(xué)院定下來的招新時(shí)間和地點(diǎn)展開新生的招新工作。
2、部長(zhǎng)、副部或者負(fù)責(zé)人安排工作人員進(jìn)行招新報(bào)名工作,組織部各工作人員負(fù)責(zé)向前來報(bào)名的新生講解組織部的工作范圍(配合著海報(bào)),以及我們部門的特點(diǎn),就他們感興趣的話題的疑問一一進(jìn)行解答。
3、招新的人員將申請(qǐng)表發(fā)放給申請(qǐng)人,并留下其聯(lián)系方式,再根據(jù)組織部實(shí)際情況制定面試的地點(diǎn)和時(shí)間,以及怎樣進(jìn)行面試等問題。最后再通知所有的申請(qǐng)人參加面試。
4、招新工作結(jié)束之后,工作人員負(fù)責(zé)把桌椅回歸原位。
(三)面試
1、本著公平公開公正的原則,申請(qǐng)人的面試順序?qū)⒉扇〕楹灥男问?。然后采取單?dú)面試的方式,即面試的人員進(jìn)入面試教室,其他人員在指定地方等候。
2、每個(gè)競(jìng)選的人先做自我介紹以及相關(guān)陳述,之后將由評(píng)委對(duì)其進(jìn)行提問,回答問題不限時(shí),問題盡量靈活多變,主要考察的是面試者的反應(yīng)能力、分析能力、邏輯思維能力以及語言組織能力, 比如你自己認(rèn)為自己有哪些缺點(diǎn)以及如果進(jìn)入組織部該從哪些方面進(jìn)行努力,應(yīng)當(dāng)怎樣工作等等之類的問題。
3、面試過程中如果超過了面試時(shí)間還未來面試的,則視為放棄面試的機(jī)會(huì)。另外,整個(gè)面試過程中,我們將尊重每一個(gè)前來競(jìng)選的人,所有的人將一視同仁,不存在偏袒某一位選手或者蔑視某一位人員的兩種極端情況。對(duì)于那種在我們看來不適合在本部門工作,但卻適合在其他部門工作的人員,我們將極力推薦,做到不流失一個(gè)人才,增進(jìn)部門之間的感情。
(四)審核入選人名單
1、部長(zhǎng)、副部或者負(fù)責(zé)人根據(jù)面試的結(jié)果和組織部實(shí)際情況等多方面因素考慮進(jìn)行名單的篩選,確定入選組織部的人員名單,并將結(jié)果上報(bào)學(xué)生處。
2、學(xué)生處審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單,并對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行登記。
3、部長(zhǎng)或者負(fù)責(zé)人在接到學(xué)生處的同意并簽字的通知后,通知成員進(jìn)行第一次例會(huì)。
(五)總結(jié)此次招新工作
招新工作結(jié)束后部長(zhǎng)和副部組織或者負(fù)責(zé)人進(jìn)行招新工作總結(jié),并對(duì)新進(jìn)部員提出自己的看法和要求,指出存在的問題和不足,并提出合理的改進(jìn)措施。然后進(jìn)行工作的分配。
