摘要：安全生產(chǎn)從源頭就給工程施工生產(chǎn)留下了安全隱患。目前，由于整個(gè)建筑業(yè)市場的環(huán)境形成低價(jià)中標(biāo)觀念，把中標(biāo)價(jià)格壓得比較低，因此導(dǎo)致在整個(gè)建筑市場安全生產(chǎn)投入被壓得低了又低，少了又少。認(rèn)為這樣，在宏觀上，低價(jià)中標(biāo)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)起到了一定的促進(jìn)作用。

　　安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

　　隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和企業(yè)改革的不斷深化，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制和安全管理機(jī)制均發(fā)生了前所未有的變化。施工企業(yè)為了生存和發(fā)展，用什么樣切實(shí)有效的安全管理方法和必要的安全投入來保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。

　　一、客觀看待安全生產(chǎn)的當(dāng)前形式

　　首先，由于金融危機(jī)的沖擊，建筑施工企業(yè)競爭更加激烈，承接工程項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)已成為市場通行的規(guī)則。許多企業(yè)為了搶占市場份額，都采用低成本戰(zhàn)略，再加上新定額的出臺(tái)和工程量清單報(bào)價(jià)的實(shí)施，多種因素使得行業(yè)整體利潤率大幅下降，贏利空間越來越小，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入微利經(jīng)營時(shí)代。

　　其次，由于建筑市場競爭異常激烈，低價(jià)中標(biāo)后，想要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)就必須在降低成本方面大做文章。在成本壓力下，企業(yè)千方百計(jì)地降低安全成本，減少安全方面的人力、物力和安全培訓(xùn)等資金投入。

　　第三，有的施工企業(yè)甚至只片面地追求眼前經(jīng)濟(jì)效益，不注重安全投入，在施工總體布局時(shí)，對(duì)安全度就考慮的偏低。在施工過程中，甚至對(duì)解決重大隱患所需費(fèi)用也不愿投入，整個(gè)工程始終在安全隱患中施工。

　　以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，是由于企業(yè)把安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益對(duì)立起來，不能正確處理好兩者的關(guān)系而造成的。

　　二、正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)存在的誤區(qū)

　　其實(shí)，安全生產(chǎn)從源頭就給工程施工生產(chǎn)留下了安全隱患。目前，由于整個(gè)建筑業(yè)市場的環(huán)境形成低價(jià)中標(biāo)觀念，把中標(biāo)價(jià)格壓得比較低，因此導(dǎo)致在整個(gè)建筑市場安全生產(chǎn)投入被壓得低了又低，少了又少。認(rèn)為這樣，在宏觀上，低價(jià)中標(biāo)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)起到了一定的促進(jìn)作用。一是減少了國家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，節(jié)省了資金;二是改變了工程建設(shè)投資大、工期長、見效慢的局面，有利于對(duì)資源的進(jìn)一步開發(fā)和利用;三是增強(qiáng)了建設(shè)投資方的信心。從整體來看低價(jià)中標(biāo)的出現(xiàn)符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展，符合當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求;微觀上，低價(jià)中標(biāo)對(duì)工程建設(shè)有一定的促進(jìn)作用，主要反映在施工方通過挖潛增效，大大縮短了建設(shè)周期，提高了工程質(zhì)量，使投資方達(dá)到了高速度、高質(zhì)量、高效率、低成本等目標(biāo)要求。實(shí)際上，在低價(jià)中標(biāo)這樣惡性競爭的背后，必然要引起我們對(duì)安全生產(chǎn)的顧慮。

　　在施工過程中，許多施工企業(yè)重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn)，甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)效益，忽視安全投入、安全管理和安全教育，認(rèn)為有了經(jīng)濟(jì)效益就有了一切。這種認(rèn)識(shí)上的片面性，導(dǎo)致生產(chǎn)組織上的主觀臆斷性;有些企業(yè)把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，把安全擺在第二位，認(rèn)為只要效益上去了，出點(diǎn)事故也是正常的，導(dǎo)致在思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差;有的人為多拿獎(jiǎng)金而違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)待“三違”現(xiàn)象麻木不仁。以上現(xiàn)象的出現(xiàn)是對(duì)安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)而導(dǎo)致的。

　　三、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益雙贏

　　一是針對(duì)上面提到的當(dāng)前整個(gè)建筑市場的運(yùn)行規(guī)則，我們在投標(biāo)過程當(dāng)中要重視投標(biāo)文件中涉及安全文明施工的費(fèi)用，并根據(jù)合理的技術(shù)措施投入適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，保證安全生產(chǎn)的人力、物力以及適度的安全培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。

　　二是要解決思想認(rèn)識(shí)問題。那種認(rèn)為絕對(duì)低價(jià)就能中標(biāo)的認(rèn)識(shí)是荒謬的。低價(jià)中標(biāo)也是指在高于成本價(jià)以上價(jià)格的相對(duì)低價(jià)，是在保證安全生產(chǎn)基礎(chǔ)之上的低價(jià)，在投標(biāo)的過程中絕對(duì)低價(jià)并不能夠中標(biāo)。因此絕對(duì)低價(jià)投標(biāo)在不能保證安全生產(chǎn)的前提下的惡性競爭最終會(huì)使企業(yè)的利益受損。

　　三是安全是潛在的效益。所謂潛在就是在初期看不見、摸不著，存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺，潛含在整個(gè)生產(chǎn)的全過程或結(jié)果之中。安全具有正負(fù)效益的兩重性，即安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全(或發(fā)生事故)就是潛在的負(fù)效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程，反之都是潛在的負(fù)效益。正效益蘊(yùn)含在整體效益中，不明顯;而負(fù)效益非常明顯，經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)嚴(yán)重，有的甚至無法估量。即使經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)，只有確保安全生產(chǎn)，平安無事，取得效益才是實(shí)實(shí)在在的，否則，就有可能產(chǎn)生負(fù)效益或效益的負(fù)增長。因此，我們要從安全與效益潛在的兩重性中，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，把它看成企業(yè)整體效益的一部分。

　　四是找出安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的平衡點(diǎn)。對(duì)企業(yè)而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益兩者之間既辯證統(tǒng)一，又相互矛盾，解決這對(duì)矛盾的關(guān)鍵就是找出兩者之間的平衡點(diǎn)。作為一個(gè)企業(yè)，應(yīng)該明確企業(yè)的責(zé)任和目的。我們不能忽視安全，也不能不要效益，要確保國有資產(chǎn)的保值增值和職工的切身利益，這是責(zé)任的體現(xiàn)和每一個(gè)企業(yè)的根本目的。沒有安全，企業(yè)很難維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理的安全生產(chǎn)投入，能減少和防止事故的發(fā)生，能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，從而也就提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。找準(zhǔn)了這個(gè)平衡點(diǎn)，企業(yè)的安全投入就能充分保障，基礎(chǔ)就會(huì)不斷鞏固，管理水平就會(huì)提高，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之增長，企業(yè)就能持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　　企業(yè)的安全工作來不得半點(diǎn)僥幸心理，安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存發(fā)展的保障。始終把安全工作放在第一位是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件。我作為企業(yè)一名年輕員工，應(yīng)該從身邊的小事做起，時(shí)時(shí)刻刻注意安全，重視身邊的安全問題。使安全生產(chǎn)貫徹到自己的本職工作中去，正確看待安全問題，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，我認(rèn)為只有這樣企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，也只有我們每位員工都積極行動(dòng)起來，從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。