良好的學(xué)習(xí)心態(tài),決定著學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,也影響著學(xué)生以后的就業(yè)能力。以下是小編收集的關(guān)于學(xué)習(xí)心態(tài)的經(jīng)典小故事。

　　關(guān)于學(xué)習(xí)態(tài)度的經(jīng)典故事.

　　故事1

　　在去年底印度洋海嘯災(zāi)難中，還有一位值得敬佩的英國小姑娘，她叫蒂莉·史密斯，今年才10歲。海嘯來臨之前，她正在泰國普吉的海灘上玩耍，突然發(fā)現(xiàn)海面上出現(xiàn)不少氣泡，感覺可能會有海嘯發(fā)生，就告訴了她媽媽。原來在前往泰國度假之前，蒂莉在學(xué)校里曾經(jīng)參加過一個地理科學(xué)興趣項(xiàng)目，研究水下劇烈地震所造成的巨大海嘯。沒想到在課堂上所學(xué)到的知識竟然在度假時用上了，蒂莉發(fā)現(xiàn)了海嘯來襲的危險前兆。蒂莉的媽媽也是功不可沒。在聽完孩子的敘述之后，這位母親立即和麥拷海灘飯店的泰國工作人員一起，將海灘邊百名游客及時疏散到了安全地區(qū)。就在大家離開海灘后不到幾分鐘，巨大的海浪突然朝岸邊襲來，造成了不小的破壞。但萬幸的是，沒有出現(xiàn)人員傷亡情況。為此，麥拷海灘最終成為了泰國普吉少數(shù)幾個在海嘯中沒有出現(xiàn)人員傷亡的海灘。

　　這個故事告訴我們：如果海嘯發(fā)生前，有更多的人懂得海嘯知識，有避險的技能，有逃生的經(jīng)驗(yàn)，那么，這場人類史上空前災(zāi)難的傷亡人數(shù)，肯定會大大減少。更重要的是，這個故事還講出了一個千真萬確的道理，那就是“知識改變命運(yùn)”。這一古老而又現(xiàn)實(shí)的命題，應(yīng)該啟發(fā)我們同學(xué)的再思考，面對紛繁復(fù)雜的大千世界，我們中學(xué)生如果有清醒的頭腦，有科學(xué)的知識，學(xué)會生存，學(xué)會在各種場合解決人生的重大問題，我們的命運(yùn)就會由自己來掌握，我們將永遠(yuǎn)立于不敗之地

　　故事2

　　砌墻工人的命運(yùn) 三個工人在砌墻。有人過來問：“你們在干什么?” 第一個沒好氣地說：“沒看見嗎?砌墻。” 第二個抬頭笑了笑，說：“我們在蓋一幢高樓。” 第三個邊干邊哼著歌曲，他的笑容很燦爛：“我們正在建設(shè)一個新城市。” 十年后，第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐辦公室中畫圖紙，他成了工程師;第三個人呢，是前兩個人的老板。

　　故事3

　　在大外企月薪10K的雇員發(fā)出的短信：

　　“投身外企英勇無畏，西裝革履貌似高貴，其實(shí)生活極其瑣碎，為了生計吃苦受累，鞍前馬后終日疲憊，客戶投訴招死陪罪，點(diǎn)頭哈腰就差下跪，日不能息夜不能寐，老板一叫立即到位，一年到頭加班受罪，勞動法規(guī)統(tǒng)統(tǒng)作廢，身心憔悴暗自流淚，屁大點(diǎn)事反復(fù)開會，逢年過節(jié)家人難會，分分秒秒不敢離位。迎接檢查讓人崩潰，工資不高自己交稅，走親訪友還得破費(fèi)，拋家舍業(yè)愧對長輩，身在其中方知其味，外企哪有社會地位，全靠瘋瘋傻傻自我陶醉。”

　　——沒有雇主會愿意用消極心態(tài)雇員的，消極心態(tài)被傳染了將又是一場“非典”。

　　在外企工作，壓力也很大。因?yàn)榉止ぜ?xì)，工作流程完善等原因，如果不是高級管理，做的事情是非常瑣碎的。但如果心態(tài)好，換個思維方式，我們還是可以學(xué)習(xí)外企的先進(jìn)的管理工具和流程的，并想辦法從瑣碎的工作中不斷總結(jié)提升效率，在瑣碎的工作中去享受輕松。

　　故事4：

　　小張上中學(xué)和另一名同學(xué)上講臺解答一道數(shù)學(xué)難題。小張很快考慮好解答步驟，并為表現(xiàn)才智很得意地用粉筆在黑板上三下五除二就擺弄好了，自豪將粉筆頭一扔大搖大擺地回到座位。這個時候，另名同學(xué)還在凝神一筆一畫地寫著。結(jié)果小張和那位同學(xué)都答對了，但老師給小張的評語是：“看看，急急忙忙，潦潦草草，馬馬虎虎，這是做學(xué)問的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度嗎?在能力相當(dāng)?shù)那闆r下，做學(xué)問其實(shí)就靠一個人的態(tài)度了……” 。但小張并不服氣，心里想：我看重的是結(jié)果，而老師要的似乎還有過程。多年后，小張去應(yīng)聘一個會計職位，競爭對手紛紛落馬，只剩下一個其貌不揚(yáng)的家伙與小張去迎接最后的面試。 單位會計主管拿出一堆賬本，要他們兩個人統(tǒng)計一下某個項(xiàng)目的年度收支情況。約一個小時左右，小張便完成任務(wù)了。10分鐘后，競爭對手也收工了。結(jié)果令小張吃驚和惱火——他沒有被錄用!原因是對手比小張多做了月末統(tǒng)計、季度統(tǒng)計。單位主管說這反映了做會計的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

　　——同樣的能力，在不同的態(tài)度下，會導(dǎo)致完全不同的未來。態(tài)度也許是另一種能力，有時比能力更重要。沒有不重要的工作，只有不重視工作的人。