81 下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有()

　　A使用不合格的工程材料

　　B試工人員不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)

　　C邊勘察、邊設(shè)計、邊施工

　　D勘察報告不準、不細

　　E施工管理混亂

　　【參考答案】：BE

　　【答案解析】：本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工的失誤：缺乏基本業(yè)務知識，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工盲干;施工管理混亂，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當;不按圖紙施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件;忽視安全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故。參見教材P172。

　　82 在最大成本加費用合同中，投標人所報的固定酬金中應包括的費用有()。

　　A管理費

　　B臨時設(shè)施費

　　C暫定金額

　　D利潤

　　E風險費

　　【參考答案】ADE

　　【答案解析】：本題考查的是成本加酬金的形式。最大成本加費用合同：在工程成本總價基礎(chǔ)上加酬金費用的方式，即當設(shè)計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。參見教材P254。

　　83 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GT-2013-0201)》施工合同簽訂后，承包人應向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括()

　　A勞動合同

　　B繳納社保證明

　　C身份證

　　D職稱證收

　　E注冊執(zhí)業(yè)證書

　　【參考答案】AB

　　【答案解析】：本題考查的是施工項目監(jiān)理的任務和責任。項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。參見教材P32。

　　84 試工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有()

　　A監(jiān)測活動規(guī)則

　　B管理手冊

　　C程序文件

　　D操作規(guī)程

　　E管理規(guī)定

　　【參考答案】ADE

　　【答案解析】：本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立。作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。參見教材P188。

　　85 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的說法正確的有()。

　　A參與制訂內(nèi)部計酬辦法

　　B參與項目招標、投標和合同簽訂

　　C參與組建項目經(jīng)理部

　　D參與選擇工程分包人

　　E參與選擇物資供應單位

　　【參考答案】BCDE

　　【答案解析】：本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。選項A，正確的表述應是“制定內(nèi)部計酬辦法”。參見教材P35。

　　86 某施工單位采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的有()

　　A技術(shù)部可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

　　B工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達指令

　　C甲工作涉及的指令源有2個，即項目部1和技術(shù)部

　　D該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

　　E當乙工作來自項目部2和合同部的指令矛盾時，必須以合同部的指令為主

　　【參考答案】CD

　　【答案解析】：本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。圖中的組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主。參見教材P15-16。

　　87 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于企業(yè)投標報價編制原則的說，正確的有()。

　　A投標報價由投標人自主確定

　　B為了鼓勵競爭，投標報價可以略低于成本

　　C投標人必須按照招標工程量清單填報價格

　　D投標人的投標報價高于招標控制價的應予廢標

　　E投人應以施工方案、技術(shù)措施等作為投標報價計算的基本條件

　　【參考答案】ACDE

　　【答案解析】：本題考查的是投票價的編制方法。選項B：投標報價不得低于工程成本。參見教材P66。

　　88 下列工程建設(shè)的參建主體中，應在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有()

　　A勘察單位

　　B設(shè)計單位

　　C施工單位

　　D檢測單位

　　E監(jiān)理單位

　　【參考答案】BCE

　　【答案解析】：本題考查的是施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，建設(shè)單位應將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。參見教材P179。

　　89 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()

　　A業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少

　　B合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)

　　C分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

　　D施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價

　　E多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險

　　【參考答案】BCD

　　【答案解析】：本題考查的是施工總承包管理模式。選項A屬于施工總承包的特點; 選項E應是：多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風險;而且這并不是優(yōu)點。參見P222-223。